新领导如何服众立威?湛江SEO网站优化培训

新领导如何服众立威?我见过很多人做小职员的时候能力特别强,但是一旦被提拔就立刻垮掉,被员工排斥被孤立,甚至安排的工作都得不到落实,权力被彻底架空,很多人就退缩了,觉得自己能力不行,管不住人,找领导申请作为小职员,要么就觉得公司同事都是你傻叉,没有办法在这家公司里面呆下去了,其实你被排挤很正常,这帮员工没有一个人会认可你的能力,都觉得你是拍马屁上位,这就是人性很正常好处,你站了总要习惯让别人骂一下。

新领导如何服众立威

管理是一套非常复杂的艺术,我不可能通过一条就教会你如何成为一个优秀的领导者,但是我可以告诉你如何迅速的立威不重我自己总结就三招,内部文化展示权力,展示能力,内部分化很好理解,因为他们现在在抱团排挤你你,就要分化他们,让一部分人跟你战队怎么分化非常简单,大家都是出来打工,都是为了赚钱,讲分化,他们就需要恩威并施,这时候就需要用到第二招,展示权力展示什么权利呢?

财权人事权,没有哪个员工在这两个绝对权力之下会不屈服,但是绝大多数公司的小主管是拿不到这两个权利的。那么如何拿到这两把权力的尚方宝剑呢?你就需要搞清楚到底是谁提拔了你,很多职场人真的是一脑子浆糊,被提拔,做了主管都不知道是谁提拔的,你都以为是老板提拔的你,不一定。先动脑子,想清楚到底是谁提拔了你,有可能是你的顶头上司,也有可能是总监,有可能副总裁,也有可能是老板本人,也有可能是人事主管,也有可能是老板新交的女朋友,这个提拔你的人看好你欣赏你,而且他手上有你想要的权利,一场简单的谈判就可以把这两个权利从他手上跑过来,道理很简单,你现在只是一个小主管,根本就没有多大的利益,你出于部门的发展做的任何思考,领导都是很欣赏的,你可以非常真诚的告诉他,你现在受到排挤的情况,以及说一说你拿到权力之后会怎么用,再谈一谈你对部门未来的规划以及你自己的信心,给领导画个饼,不要担心领导觉得你吹牛逼,领导不傻,领导知道你的牛逼,但是自己吹过的牛逼总要努力工作去实现的呀,领导不喜欢从来不敢吹牛逼的员工,如果这两个权利要不到,至少要说服领导配合你做一轮权力展示,让这些员工误以为你已经拿到了权利。

如何展示给能力最强的组员加底薪发奖金,给能力最差的并且拖后腿的员工降低薪扣奖金,同时在招聘一个新人,而且要旁敲侧击的让新员工老员工都知道,从你想要招人到招聘,定工资整一个过程都是你自己拍板,没有请示领导不出意外的话,这时候已经有小机灵鬼跳出来跟你战队给你打小报告了,如果还有人死咬着你不放,挑头排挤你,就只能杀一儆百了。把他转到一个打杂的岗位,底薪降低到你们这个城市的法定最低标准,然后再给他设计一个绝对不可能完成的KPI,让他一分钱奖金都拿不到,逼他自己辞职,让他连辞退补偿金都拿不到。

这一招太过残忍,不到万不得已千万不要用,管理的重点还是以德服人,打完巴掌就一定要给颗糖吃,虽然你的目的是分化,排挤你的人,坐稳主管位,但是最终目的一定是要让部门加油干活,帮公司赚更多钱的,公司放权让你立威,你就要用更好的业绩来回报公司,除了展示权力还需要展示你的能力,你当然不可能方方面面都比别人强,但是领导既然选择提拔你,说明你肯定有你的过人之处,你就需要把它放大展示给所有人看,这时候因为你已经做了一轮权力展示了,员工对你至少是表面上屈服了。

你安排的工作他们肯定会认真去做,这时候你一定要努力工作证明自己,要么理顺前任主管留下的烂摊子,要么带领部门做出亮眼的成绩,在管理制度上玩弄权术固然重要,但是努力工作对公司负责,帮公司赚更多钱,更是一个职业经理人的基本素养。你不仅要展现你的能力,证明自己,更要持续学习,继续提升自己,以权压人固然爽,但是以德服人才是你未来真正要走的路。

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